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地方融资平台并没有被放弃?
发布时间:2024-07-31     发布人:向钱看188      浏览次数:342


一、地方融资平台没有被决策层放弃:延长化债期限+允许境外债借新还旧

我们认为,近期大致有这样几件事情能够说明,地方政府融资平台还没有被放弃:

(一)二十届三中全会通过的《决定》提出“完善政府债务管理制度,建立全口径地方债务监测监管体系和防范化解隐性债务风险长效机制,加快地方融资平台改革转型”。

这意味着,地方融资平台并不会消失,推动其改革转型才是决策层的意图。也即,未来可能只有一些尾部平台会面临压力,高层级、强资质的融资平台仍会继续存在,只不过其存在的形式以及发展模式会面临一些调整。

(二)这两天,市场传出国务院于近期发布的另外一份文件(即国发(2024)134号,简称134号文),其要点大致有四个:

1、将35号文由2024年底延期至2027年6月。

2、明确重点省份的非持牌金融机构债务、非重点省份的非标和非持牌金融机构的债务也可以进行债务置换和重组。其中,这里的债务不包括民间借贷、企业拆借和向不特定社会公众筹集的资金(主要指定融等)。

3、不允许新增1年以内的境外债,且明确境外债可以用境内债来做借新还旧。

4、地方政府需要对退出平台后的城投做至少1年的风险监测。

(三)显然,134号文的政策导向可以被理解为放松,一方面化解融资平台债务的时间变得更宽松了,另一方面允许城投平台通过借新还旧来化解其背负的非持牌金融机构债务。应该说,允许借新还旧政策是对35号文的一种突破,因为35号文明确提出“赴境外或自贸区发债新增融资的,不予履行审批或登记程序”。

二、推动地方融资平台债务化解的三份文件:35号文、14号文和134号文

(一)目前推动或支持地方融资平台债务化解的三份文件分别为35号文、14号文和134号文,其中35号文是基础化债文件,14号文和134号文均是建立在35号文的基础上。

(二)如果从化债的阶段性特征来看,大致可以进行如下划分:

1、2023年7月政治局会议至2023年9月35号文发布:这一时期的任务主要是摸清政府债务底数,并推出一揽子化债举措。

2、2023年9月至2024年2月:这一时期的任务是全面贯彻落实35号文,并通过47号文加强对重点省份的投资约束,最终在国常会的定调下完成第一阶段化债任务。

3、2024年2月至7月期间:将重点省份的化债方案拓宽至非重点省份的部分地区,即允许剩余19个省份的部分地区参照适用35号文化债。

4、2024年7月以后:化债期限进一步延长三年至2027年6月,同时允许借新还旧。

(三)显然,目前地方融资平台债务的化解已经进入了新阶段,在稳住底线的情况建立监测监管体系和长效机制、推动融资平台改革转型则是未来一段时期的任务。同时,目前35号文的化债期限不仅被延长至2027年6月底,其适用范围亦被拓宽至非重点省份,且其对借新还旧的政策约束也在一定程度上被突破了。

三、地方融资平台新增融资路径的政策限制:仅限贷款和债券,严控新非标和其他融资

(一)就新增融资方面,35号文明确提出要严控融资平台新增非标和其他融资。其中,确有融资需求的,应优先通过贷款、债券融资,严禁通过地方金交所新增融资平台债务,严控通过信托、资管、融资租赁、私募基金、民间借贷等渠道新增融资。

(二)这实际上已经说得很清楚了,即融资平台的新增融资只能通过贷款和债券两种路径实现,其它融资路径基本已被堵死。就上述允许的两种融资路径来看,大致有如下要求:

1、债券融资的要求主要包括:(1)债券注册发行额度要有所控制,存量债券规模应逐步调整至与当地经济发展和财力相匹配的水平上;(2)严控新增自贸区债券和境外债券;(3)、重点省份融资平台新增发行债券需要有省级政府出具意见、给予背书,严禁赴境外或自贸区发债新增融资(不予履行审批或登记程序)。

2、贷款融资的要求主要包括:(1)金融机构自担风险,加强资金支付等环节管理,严格审查资金用途,对重点省份融资平台计提拨备(拨贷比)水平不得低于本机构融资平台的平均水平;(2)金融机构应提级审批,重点省份的审批权限上收至总行或总部,且原则上农村中小银行不得向融资平台提供新增融资;(3)融资平台的融资增速原则上不得超过该省份各项贷款平均增速,重点省份还应从严控制融资平台债务增量。

(三)本次134号文在地方融资平台境外债借新还旧方面有所突破,只不过这种突破的新增融资渠道仍然针对债券,而非贷款和债券之外的其它存量融资。从这个角度来说,目前政策层面对地方融资平台债务的处理逻辑应为贷款和债券之外的其它融资规模要持续压降,融资路径仅限贷款和债券这两种路径。

(四)此外,2024年5月9日,《中国银行保险报》官微刊发的《全面提升非银检查质效》《推动非银机构更好服务高质量发展》两篇文章还指出“要推动金融租赁公司积极稳妥退出融资平台业务,严格将不适格租赁物进行重组、续作”。

总之,目前对融资平台新增融资受限的主体主要包括信托公司、农村中小银行、金融租赁公司等金融机构以及资管、融资租赁、地方金交所、私募基金、民间借贷等渠道。这基本意味着,非银金融机构、农村中小银行、问题金融机构以及地方金融组织基本均被排除在对融资平台新增债务的渠道之外,而这应该也是大方向。

四、地方融资平台存量债务处理路径:置换和重组+持续压降(部分债务特定处理)

35号文对融资平台获得的高息债务与非标债务提出明确压降要求。

(一)这里的非标债务是指融资平台通过持牌金融机构发行的各类金融产品(银行贷款除外)以及金融租赁与金融资产管理公司不良收购及重组借款对应的债务,范围非常广。35号文对融资平台非标债务提出的要求主要包括对存续非标利率适度打折、不得对高息非标债务简单刚兑、稳妥有序压降非标债务规模。

(二)对2024年末以后到期的高息贷款、债券和非标债务,35号文提出鼓励通过债务重组、债务置换等方式适当降低利率水平。

(三)对重点省份的非持牌金融机构债务、非重点省份的非标和非持牌金融机构债务,134号文提出亦可以进行债务置换和重组。

(四)不过,对于民间借贷、企业拆借和向不特定社会公众筹集的资金(主要指定融等)等债务化解的支持,目前政策层面仍没有放开。

五、结语

(一)724政治局会议以来,中央及各地便开始全力推动“一揽子化债方案”的出台,从目前公开信息来看,“一揽子化债方案”基本延续了一贯的风险化解思路,即将“穷尽地方”“救急救穷”以及“严控增量、稳妥处置存量”等作为基本原则,将“保公开市场债券”“高息债务要让利”以及“2024年底以后到期的债务大概率均需重组”等作为实施路径。

(二)在35号文、47号文、14号文和134号文的加持之下,2024-2025年将继续是地方融资平台的化债之年,且是全国范围内化解。这个过程中,中央在政府债券方面的政策倾斜以及金融化债的让利支持将会持续,融资平台的数量亦会持续被压降,融资平台之间的整合过程也将会持续,而那些可以拿到低成本资金以及仍具有再融资能力的融资平台将有可能会获得地方政府的全力保护,并成为辖区内产业发展、整合地方债务的主力。

(三)当然,无论是35号文,还是47号文,抑或是14号文和134号文,中央给予地方支持以及金融让利化债均存在前提条件,即地方的自主权被削弱,融资平台新增债务的权限进一步上收、层级会不断被提高,地方的投资亦会被严格约束。

(四)中央金融工作会议针对地方政府债务风险提出两个机制(即“建立防范化解地方债务风险长效机制”和“建立同高质量发展相适应的政府债务管理机制”),而二十届三中全会又在此基础上提出建立全口径地方债务监测监管体系。这意味着,政策层面虽会有一定倾斜,但管控力度亦会显著加强。

(五)大的方向看,严控新增隐性债务的政策导向下,融资平台能够供给的资产体量会明显下降,那些仍能通过发债进行融资的平台建议给予关注,低资质平台的存量公开亦有可能通过“统借统还”的方式被其它更优质平台替换掉。这意味着,“城投公开债属于相对不错的优质资产”的结论依然成立,境外债尤其如此。

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未违约房企债务压力如何?政策全面放松,地产债怎么看?
受房地产利好政策的影响,近期房企债券收益率均呈现出明显下行态势,尤其是万科和金地。地产政策落地,后续地产债怎么看?天风固收报告指出,地产政策力度虽然较大,但进一步向地产企业基本面传导可能还需要相当时间。预计在国家一系列地产政策支持下,国有房企的债券安全性相对有保障,尤其是股东背景比较强的国有房企。对于民营房企,可能仍需等待基本面进一步企稳的信号。未违约房企债务压力如何?天风固收以市场关注度较高的2
2024-05-21
资产与负债的收益矛盾,理财如何破局?
012024年以来理财规模大增,短端发力明显(一)今年以来理财存续规模回升超万亿理财规模重破28万亿元,1-2月规模增量创近五年来新高。截止3月1日,银行理财规模由2023年底的26.8万亿元上升至28.1万亿元,在2022年末的赎回负反馈后,首次突破28万亿门槛。从规模变化的角度观察,由于年初理财负债端受到春节因素的扰动较大,我们更倾向于将1-2月作为一个整体进行前后规模比较,2024年前两个月
2024-03-14
地产债,怎么看?万科整体债务压力如何?如何看待当前尚未违约的房企?
近期,万科债券价格出现大幅下跌,引发市场关注。万科债务情况如何?如何看待行业政策?对于尚未违约,担忧债券存续的房企,又该如何看待?1. 万科债务压力如何?根据2023年中报数据,万科有息负债规模3213.58亿元,其中一年内到期的有息负债457亿元,占比14.2%;应付债券规模762.2亿元,占比23.7%。考虑到债券兑付刚性更强,我们进一步聚焦于其债券。万科2024年将到期的公开市场债券规模达3
2024-03-13
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