据巴中市国资运营集团官网，为提前做好5-7月债务风险化解工作，为实现全年债务化解目标奠定基础。5月3日，集团党委书记、董事长王弘在502会议室主持召开5-7月债务风险化解专题会议，听取近期债务风险化解情况汇报，研究下步重点工作。

会议通报了5-7月集团债务整体情况，提出了化解思路和路径。会议指出，在集团上下左右联动、同心协力下，圆满完成了4月份集中债务化解，守住了不发生金融风险的底线。当前面对5-7月债务化解工作，要提前谋划、做好预案、倒排期限、挂图作战。

会议要求，一是要网格化推动债务化解工作。集团系统各级企业、内设部门和全体职工要不讲条件、不打折扣，全力服务、全面配合债务化解中心工作。针对每笔债务偿还要储备多项预案，坚持多措备选，共同推进。二是要全面彻底摸清挖透融资主体。按照统筹“1+3”国有企业所有融资主体、深度分析研判集团系统内可新增融资主体和新设融资主体三条路径，最大限度集合全市国有企业资源力量，最大程度发挥企业主体效益。三是要合理化调整资金结构。要按照银行贷款类、债券类、基金类等区分资金结构，要适当加大银行贷款类资金，通过“调结构、降成本、延期限”等方式优化债务结构和资金结构。四是要进一步对接金融机构。要实时掌握政策要求和市场行情，加大与城商银行的沟通对接力度，围绕实现提高授信、增加额度、快速审批等目的，深入研究合作模式和途径。五是要深入研究担保措施。针对抵押担保、质押担保、保证担保等多种担保措施，要合理研判符合集团现状和工作实际的担保方式。六是要有效做好高位推动。针对融资工作中集团层面不能解决的问题，要及时按程序报请市国资委和市委、市政府高位推动解决。坚决避免问题症结留在集团层面、工作停滞在集团层面。

集团公司副总经理朱龙轶，规划发展部全体成员和综合部成员参加会议。