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曾因烧烤出圈、以“诚信”为城市名片的淄博，如今因一场定融产品兑付争议陷入信任拷问。2025年12月30日，淄博博山公有资产经营有限公司、博山正誉资产管理有限公司发行的定融产品，终于向投资者兑付了迟到两年多的本金，但“利息需延迟至2027年年底兑付”的告知，让这场迟来的“救赎”变了味，也将博山城投推至舆论风口。
时间回溯至2022年，彼时淄博烧烤热潮尚未褪去，“诚信淄博”的口碑深入人心。不少投资者冲着地方国企的信用背书，拿出家庭积蓄乃至父母养老钱，认购了博山公有、博山正誉发行的定融产品，期待获得稳定收益。然而这份信任并未换来如期兑付，2023年起，产品突发违约，约定收益停付，本金回笼也陷入停滞。
此后两年多，投资者陷入漫长的维权煎熬。从多次现场交涉遭遇推诿，到深夜对着合同辗转难眠，部分家庭因资金链断裂，陷入看病不敢就医、子女学费难以凑齐的窘迫境地。作为向地方基建提供资金支持的债权人，他们却在各部门之间被反复推诿，维权之路举步维艰。
2025年底，随着地方化债资金到位，博山城投终于启动兑付工作，结清了10万元以上额度投资者的本金。这本是缓解矛盾的积极信号，但平台一句“利息需等到2027年年底”的电话告知，瞬间浇灭了投资者的希望。从2023年违约至今，本金已被占用两年半，而利息与违约金还要再被占用两年，四年的时间跨度，让这份承诺充满不确定性。
此次争议的核心，不仅是利息兑付的时间问题，更直指契约精神的缺失与国资信用的透支。根据投资者提供的认购合同，白纸黑字明确约定：发行方违约需按逾期金额的0.05%/天支付违约金，计算方式:需支付给产品持有人的预期违约金=∑(各期逾期金额*0.05%*逾期天数)；若未足额支付违约金，投资者有权向发行方及担保方追索并追究违约责任。
但现实是，不仅约定的违约金未兑现，就连基础利息也被以“化债压力”为由拖延。对投资者而言，四年的时间成本难以承受：通货膨胀会持续侵蚀资金购买力，部分投资者为填补资金缺口借贷产生的利息的成本，已远超定融产品本身的收益；更令人揪心的是，部分老年投资者身体状况堪忧，未必能等到2027年的兑付节点。
更深层的隐忧在于，利息延付本质是矛盾的延后。2027年的政策走向、城投公司管理层变动、资金筹措能力等均存在变数，届时若再以“账上没钱”“历史遗留问题”推诿，投资者或将面临二次伤害。这种“先还本金、拖延利息”的操作，看似是阶段性解决方案，实则是对投资者权益的变相漠视。
博山公有、博山正誉作为地方国企，其信用不仅关乎自身经营，更绑定着地方政府的公信力。在山东明确2026年将加快城投公司改革转型、有序化解存量债务的政策导向下，博山城投的操作更显突兀——化债的初衷是化解风险、维护市场信心，而非以牺牲投资者合法权益为代价。
事实上，城投公司作为地方隐性债务的重要载体，其兑付行为始终牵动着市场神经。此前已有案例显示，部分投资者因轻信国资“背书”，忽视风险提示盲目认购，最终在违约后陷入被动。但这并非城投公司规避责任的理由，国企更应坚守契约精神，在资金统筹中兼顾自身经营与投资者权益，而非将普通家庭的生计需求抛诸脑后。
淄博烧烤的热度早已褪去，但“诚信”二字本应是城市发展的长久底色。当国资平台以“2027年”为借口拖延利息兑付，消耗的不仅是自身信用，更是地方多年积累的公信力。信用的构建非一日之功，破碎后却难以修复，若连最基本的金融契约都无法遵守，冷掉的不仅是投资者的心，更是地方发展的根基。
在地方化债进入深水区的背景下，博山城投面临的资金压力或许可以理解，但这不能成为违背契约、透支信用的理由。对投资者而言，本金是“救命钱”，利息是“应得收益”，欠债还钱、按约兑付本是天经地义。
期待博山城投拿出国企担当，正视投资者合理诉求，要么明确利息兑付的具体方案与保障措施，要么按合同约定足额兑现利息与违约金，而非以“遥不可及的大饼”敷衍了事。唯有守住契约精神，才能挽回受损的信用，也为地方城投行业的规范发展筑牢根基。毕竟，国资信用经不起反复消耗，每一次“拖字诀”，都是对市场信心的一次伤害。
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