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最早的城投平台名单可追溯至2010年，随着监管思路的调整以及城投债务的演化，后续出现了多个城投名单。有名单制管理，则有“退平台”之举。在早期，多家城投公司的“退平台”具体表述中直接说明退出（原）银监会的平台名单，也有企业的表述中包含财政部的名单或审计署的名单，近两年“退平台”表述则较少提及具体名单，多以“退出政府融资平台”、“不再承担政府融资职能”等作为说明。
国盛固收统计，2023年8月至2024年7月30日，共有165家企业发出“退平台”公告，时间分布上，“退平台”集中在2023年8月-2024年1月，2024年以来数量明显减少，2024年6月数量相对较多。区域分布上，江苏省“退平台”超100家，重庆在5月、6月集中退平台。“退平台”企业分布在10个省、自治区、直辖市，其中分布在江苏省的“退平台”企业数量最多，有102家，占比超过61%，其次是重庆有23家，河南省20家，安徽省10家，其他区域数量较少。
需要注意的是，重庆首例“退平台”在今年5月23日公告，一个月内公告退出23家主体。实际上本轮化债，重庆化债一直较为积极，集中退名单或为尝试打开融资渠道的举措之一。主体类型上，“退平台”多为不发债主体，发债主体仅11家。表述上，一类的表述中明确提到退出政府融资平台，另一类未提出退平台，通常为“不再承担政府融资职能”。
市场化经营主体
“退平台”宣告平台不再承担政府融资职能，但并不意味着可以突破融资限制，因此本轮化债中衍生出市场化经营主体。市场化经营主体是地方融资平台响应新一轮化债政策的措施，指向市场化转型的城投企业，从2023年10月才开始出现。“退平台”聚焦于存量债务的化解，而市场化经营主体则强调新增，在募集说明书中声明，旨在满足新增债券融资的要求。
市场化经营主体有何特征？自2023年8月4日至2024年7月30日，市场化经营主体共有293家，2023年12月-2024年4月较为集中。从评级分布上，AA+为主，占比达57%，AA级占比23%，AAA级占比20%。行政级别上，地市级和区县级为主，地市级主体占比达59%，区县级主体超过20%，园区占比14%。区域分布上，山东、浙江、江苏数量最多，都在40-50家。
“退平台”后主体发债还受限制吗？
“退平台”和宣布市场化经营的目的都在于响应政策号召，以及拓宽融资渠道，而实际上债券资金用途突破“借新还旧”的主体仅10%左右。2023年8月至2024年7月30日“退平台”企业中有11家发债主体，其中仅1家企业的募集资金不仅用于偿还债务融资工具，还用于项目建设。293家公告市场化的城投企业中，也仅有31个主体的募集资金用途突破了“借新还旧”，用于偿还银行贷款和非标，且以偿还银行贷款为主。偿还债务融资工具如穿透后，多用于偿还到期债券。
突破“借新还旧”主体分布在浙江、山东两地各6家，其余地区均不超过3家。自2023年8月至2024年7月30日，募集资金用途突破“借新还旧”的主体分布在15个地区，浙江、山东各有6家，福建有3家，其余地区均只有1-2家。突破“借新还旧”主体以高评级城投企业为主。自2023年8月至2024年7月30日，突破“借新还旧”的AAA级主体有17个，超过总数的50%，最低为AA级，仅占10%。
“退平台”怎么看？
“退平台”声明在过去主要是为了与地方政府划清界限、实现平台公司的市场化转型，而化债以来更多是作为突破融资限制的条件。实际上由于化债以来对于债券融资的严格管控，“退平台”主体很难突破相关政策。
因此，“退平台”更多可以看做是区域层面自上而下的行为，例如江苏省大规模的“退平台”，以及重庆在近期密集的“退平台”，但在城投融资政策未放松的背景下，“退平台”的实质性影响还不明显，需要政策层面更加明确的信号。因此，跟踪“退平台”主体的融资情况，也可以作为城投融资政策的观察维度。
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