信托风险
Trust financing
9月6日，国家金融监管总局发布信息，批准了光大兴陇信托有限责任公司（下称光大信托）的股权变更——天水市经济发展投融资（集团）有限公司受让天水市财政局持有光大信托33，672.84万元股权（对应4%股权）。本次交易完成后，也意味着光大信托的第四大股东正式易主，天水市财政局彻底出清。
同时，甘肃监管局要求，光大信托应当将本次股权变更事项在公司章程中做出修订，要按照《中国银保监会关于印发银行保险机构公司治理准则的通知》(银保监发〔2021〕14号)相关规定，加强对股东的管理，规范股东行为，监督股东依法合规履行职责和承诺。
公开资料显示，光大信托是2014年5月经中国银行业监督管理委员会批准，由中国光大(集团)总公司(2014年12月更名为中国光大集团股份公司，以下简称“光大集团”)在原甘肃信托基础上重组成立。此次股权变更前光大信托股权结构：光大集团为控股股东占比51%，甘肃省国有资产投资集团有限公司占比23.42%，甘肃金融控股集团有限公司21.58%，天水市财政局占比4%。
召开2023年财富条线半年度工作会议
8月24日，光大信托召开2023年财富条线半年度工作会议。会议以集团年中工作会议、公司年中会议和信托业务三分类监管要求为指导，全面总结财富条线2023年上半年工作，并系统谋划下半年工作举措，进一步推动财富管理转型深化落实。公司党委书记、董事长冯翔，党委副书记、总裁邵泉，党委委员、董事会秘书郭庆卫及公司总部相关部门负责人，财富管理总部核心骨干现场出席会议。
2023年上半年，面对复杂多变的市场环境，财富条线全体干部员工贯彻落实公司党委战略部署，主动适应、把握、引领新常态，稳收益，谋创新，促转型，推动财富管理业务持续健康发展，为实现公司二次创业奠定坚实基础。
会议提出，财富管理要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以主题教育为契机，充分发挥党建工作的引领带头作用，以更高站位更实举措推动财富工作高质量发展。
1、推动党建工作与公司治理相结合。要把党的领导融入公司治理各个环节。
2、推动党建工作与经营发展相结合。要把经营发展完成情况作为衡量党建工作的重要标准，坚持党建工作与经营工作一起谋划、一起部署、一起落实。
3、推动党建工作与解决重点难点的发展问题相结合。要把党建工作的规范化管理、标准化建设与实际经营重点相结合，发挥党建引领作用。
会议指出，面对复杂严峻的外部环境，必须做到沉着冷静、保持定力、稳中求进，这是应变局、开新局的战略清醒。以稳求进，以进固稳，推动财富业务实现质的有效提升和量的合理增长，关键要做好“三稳一固”。
1、稳定经营，保持市场领先地位。
2、稳步转型，推动财富精益化管理
3、稳住立场，增强消费者权益保护效能。
4、固牢家族业务发展基础，提升家族业务品牌影响力。
会议强调，坚持问题导向，解决问题是关键，要把解决问题作为工作的出发点和落脚点。正视问题、查找问题、解决问题，在补短板强弱项中推动工作提质增效。
1、持续加强精益管理，赋能财富发展内生动力。
2、逐步完善产品货架，健全产品严选机制。
3、加快优化队伍建设，创新人才培养方式。
4、不断提升科技行动引领能力，实现业务流程数字化管理。
围绕做好下半年财富管理工作，会议以“稳定发展，实干笃行”为题，要求以客户为中心，以政策为导向，以管理为手段，以家族为依托，具体做好以下四个方面工作：
1、坚定信心，做好客户管理工作，保持业务稳定发展。
2、明确方向，统筹推进财富战略转型计划，做出财富特色，形成财富品牌，实现财富转型。
3、提质增效，加强管理机制建设，实现总部统筹管理、中台赋能精益管理、科技数字化管理、销售合规管理的协调统一。
4、打造家族服务品牌，推动以企业家为特色的客群营销，创新服务模式，探索家庭服务信托新路径。
下半年，财富管理总部将在思想上高度重视，坚定转型信心，坚决执行公司党委战略决策要求，危中寻机，化危为机，攻坚克难，再创佳绩，体现出光大信托财富队伍的责任、执行和担当，突破发展桎梏，高质量完成全年各项工作任务。
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